STRATEGI OCH VERKSAMHETSMODELL
HUVUDKOMPONENTER I QGMI:S STRATEGI
- Att vara en ingenjörsledd koncern med en portfölj som är balanserad och diversifierad över flera olika marknadssektorer, aktiviteter, geografiska områden, kontraktstyper, volymer och tidsperspektiv. Diversifieringen skapar stordriftsfördelar, minskar variationen i intäkterna, underlättar riskhantering och bidrar till att skapa en hållbar avkastning.
- Att erbjuda integrerade lösningar genom en kompletterande uppsättning funktioner under hela projektets livscykel, från utveckling och finansiering till konstruktion och uppbyggnad.
- Att söka tillväxt på angränsande och kompletterande marknader.
- Att selektivt exportera våra möjligheter till utländska marknader som uppfyller våra kriterier för styrning, risk, tillväxt och avkastning och att använda system och processer som underlättar utbytet av innovation och kunskap.
- Att driva projektens finansiering genom att ordna kostnadseffektiva lösningar, tillämpa riskhanteringsprocesser och tillhandahålla optimerade lösningar till kunder på tre nivåer:
SAMARBETEN OCH PARTNERSKAP
På QGMI behandlar vi våra leverantörer som partner. Nyckeln till det är att bedriva verksamheten på ett sätt som är etiskt, engagerat och rättvist. Vi förväntar oss detsamma från våra affärspartner.
QGMI:s upphandlingsprocess och leveranskedja fokuserar på att bygga en relation med de bästa leverantörerna inom områdena innovation, efterlevnad, kvalitet och hållbarhet.
För det ändamålet följs leverantörer systematiskt upp och nya partnerskap utvärderas.
Med lång erfarenhet av EPC-F-projekt har QGMI en växande bas av och diversifierade relationer med viktiga affärspartner som inkluderar ledande leverantörer och underleverantörer inom teknik, design, konsult- och byggverksamhet.
Listan över underleverantörer och leverantörer varierar beroende på projektets omfattning, aktuell kund, sektor, land och respektive specifikationer.
QGMI har ett strategiskt intresse av att söka efter och utvärdera möjligheter för nya samarbeten och partnerskap med andra företag, beroende på vilka projekt som ska genomföras.
VERKSAMHETSMODELL
Affärsutveckling
Tekniskt förslag
Ledning
Inköp
Genomförande
Vi arbetar för att kombinera de bästa metoderna i Europa med finansieringsmöjligheter som gynnar våra kunder. I det ingår närhet till våra hittills viktigaste partner, leverantörer och beslutsfattare som är involverade i projekt med privat finansiering (banker, ECA, försäkringsbolag, OEM) och nya potentiella partner.
Marknaderna, där vi arbetar för att utveckla hållbara lösningar, passar ländernas tekniska och finansiella behov. Vi stöder utvecklingen genom specifika nav med stark lokal struktur, bestående av mindre kopior av de stora huvudkontorens struktur.
STRUKTURERAD FINANSIERING FÖR PROJEKT
Som en del av vårt omfattande paket med tjänster erbjuder vi stöd till våra kunder så att de får tillgång till en strukturerad finansiering som är anpassad efter deras behov.
Det gör vi genom att utnyttja de relationer vi har upparbetat med finansinstitut, inklusive lokala och internationella affärsbanker, exportkreditbyråer och multilaterala företag.
Vi tror att det utgör en viktig skillnad i vårt tjänsteerbjudande som hjälper kunderna att säkra den finansiering de behöver.
Som en del av det kan vi också samordna de miljö- och samhällsstudier och krav som kan vara en förutsättning för att få finansiering till ett projekt.
