STRATEGIE. EPC+F-MODELL
QGMI-STRATEGIE:
DIE SCHLÜSSEL ZU UNSEREM ERFOLG
- Diversifizierung. Unterschiedliche Märkte, vielfältige Aktivitäten, verschiedene geografische Regionen und Kunden – und die Fähigkeit, Projekte jeder Größe, Dauer und Vertragsart zu managen. Diversifizierung schafft Skaleneffekte, reduziert Ertragsschwankungen, vereinfacht das Risikomanagement und trägt zur nachhaltigen Wertschöpfung bei.
- Integration. Wir decken den gesamten Zyklus der Ingenieurlösungen ab: Entwurf, Entwicklung, Beschaffung und Projektfinanzierung, gefolgt von Bau, Inbetriebnahme und Endübergabe.
- Entwicklung. Wir sind in angrenzenden und ergänzenden Märkten tätig. Unsere Fähigkeiten kennen keine Grenzen
- Austausch. Wir exportieren unser Know-how in andere Märkte und fördern dabei Innovation und Wissensaustausch.
-
Effizienz. Unsere Strategien und Lösungen beruhen auf:
Finanzierung: Wir bieten verschiedene Finanzierungsstrukturen an.
Technik: Wir ermitteln die am besten geeignete technische Lösung für die Bedürfnisse unserer Kunden – stets im Einklang mit den höchsten Nachhaltigkeitsstandards.
Kosteneffizienz: Wir finden die optimale Lösung, orientiert an internationalen Referenzwerten, und gewährleisten den fairen Wert jedes Projekts.
Wir erreichen dies durch
Strikte Risikomanagement-Disziplin.
Volles Engagement für Compliance, Sicherheit und Gesundheitsschutz.
Einen multidisziplinären Ansatz bei der Entscheidungsfindung.
UNSER GESCHÄFTSMODELL
QGMI agiert in einem globalisierten Umfeld mit erheblicher geografischer Vielfalt, in dem das Unternehmen seine Projekte entwickelt und dabei mit unterschiedlichen monetären, rechtlichen und kulturellen Realitäten umgehen muss. Unsere Tätigkeit findet in spezifischen, dynamischen Kontexten unter besonderen gesetzlichen Rahmenbedingungen statt.
Unser Ziel ist es, einen positiven Beitrag zu hinterlassen und die wirtschaftliche Entwicklung durch unsere Projekte zu fördern. Um dies zu erreichen, suchen wir nach Chancen, Mehrwert zu schaffen und einen echten Unterschied für die Endnutzer zu machen. Wir arbeiten eng mit Kunden, Kreditinstituten, Banken und lokalen Interessengruppen zusammen, um ihre Rückmeldungen einzuholen, Wege zur Optimierung des ursprünglichen Konzepts zu erarbeiten und Projekte von Anfang an effektiv zu strukturieren.
Darüber hinaus führen wir umfassende Umwelt- und Sozialbewertungen durch, investieren frühzeitig in Ingenieurwesen, Design und sozioökologische Studien und schlagen Lösungen vor, die helfen, mögliche Auswirkungen effektiv zu mindern.
QGMI hat es geschafft, sich als Bindeglied zwischen nachhcaltigen Ingenieurlösungen und strategischen europäischen Lieferanten zu etablieren. Durch die Zusammenarbeit mit Kreditinstituten können wir maßgeschneiderte und marktspezifische Finanzierungen anbieten.
So strukturieren wir unseren Geschäftsprozess:
Identifizierung von Chancen
360º-Nachhaltigkeitsbewertung
Ingenieurwesen
Bauausführung
Finanzierung
Beschaffung (Procurement)
Inbetriebnahme (Commissioning)
Projektübergabe an den Endnutzer
After-Sales-Services
EPC+F
QGMI verfügt über die Fähigkeit, komplexe Projekte im Bereich Engineering, Procurement und Construction (EPC) durchzuführen sowie seine Kunden bei der Strukturierung der Finanzierung (bekannt als EPC+F) zu unterstützen. Dabei übernimmt das Unternehmen die Verantwortung für den gesamten Projektzyklus und erfüllt die strengsten Anforderungen in den Bereichen Gesundheit, Sicherheit und Umwelt.
Wir arbeiten daran, sicherzustellen, dass unsere Kunden Zugang zu den am besten geeigneten Finanzierungsstrukturen erhalten – im Einklang mit den besten europäischen Praktiken. Zu diesem Zweck nutzen wir unsere Beziehungen zu Finanzinstituten – sowohl internationalen als auch lokalen Geschäftsbanken, Exportkreditagenturen (ECA) und multilateralen Organisationen.
Unsere internationale Präsenz schafft Vertrauen bei Lieferanten, Entscheidungsträgern in privat finanzierten Projekten und potenziellen Partnern. Wir sind stets bestrebt, unsere Beziehungen zu weiteren ECAs auszubauen, um unseren Kunden die besten Finanzierungslösungen zu bieten.
Darüber hinaus koordinieren wir die für den Zugang zur Finanzierung erforderlichen Umweltstudien und -anforderungen und entwickeln nachhaltige Lösungen, die auf die technischen und finanziellen Bedürfnisse jedes Marktes zugeschnitten sind.
Welche Vorteile bietet unser Geschäftsmodell mit den ECAs?
Aufbau langfristiger Geschäftsbeziehungen.
