STRATÉGIE. MODÈLE EPC+F
STRATÉGIE QGMI:
LES CLÉS DE NOTRE SUCCÈS
- Diversification. Différents marchés, diverses activités, différentes zones géographiques et clients ; en gérant également tout volume, toute durée et tout type de contrat : la diversification du travail génère des économies d’échelle, réduit la volatilité des revenus, simplifie la gestion des risques et contribue à générer des rendements durables.
- Intégration. Nous couvrons l’ensemble du processus de solutions d’ingénierie : conception, développement, approvisionnement et financement du projet ; puis construction, mise en service et livraison.
- Développement. Nous opérons sur des marchés adjacents et complémentaires. Nos capacités ne connaissent pas de limites.
- Échange. Nous exportons nos compétences vers d’autres marchés, en échangeant innovation et savoir-faire.
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Efficacité. Nous structurons nos stratégies et solutions autour de:
Financement: nous proposons diverses structures de financement.
Technique: nous recherchons la solution technique la plus adaptée aux besoins de nos clients, toujours conformément aux normes de durabilité les plus strictes.
Efficacité des coûts: nous trouvons la solution optimale, en agissant selon des critères de référence internationale et en garantissant la juste valeur de chaque projet.
Nous les mettons en ceuvre à travers
Des solutions à forte valeur ajoutée, appuyées par les cabinets de conseil les plus renommés.
Une discipline rigoureuse dans la gestion des risques.
Une gestion financière stricte.
Une approche multidisciplinaire dans la prise de décision.
NOTRE MODÈLE D’AFFAIRES
QGMI opère dans un environnement mondialisé caractérisé par une grande diversité géographique, où elle développe ses projets et doit gérer différentes réalités monétaires, juridiques et culturelles, en exerçant ses activités dans des contextes spécifiques et dynamiques, sous des législations très particulières.
Nous cherchons à laisser un héritage positif et à soutenir l’activité économique à travers les projets que nous réalisons. Pour ce faire, nous recherchons des opportunités où nous pouvons apporter de la valeur ajoutée et faire la différence pour l’utilisateur final. Nous collaborons avec les clients, les institutions de crédit, les banques et les parties prenantes locales afin de recueillir leurs avis, d’explorer des moyens d’optimiser le concept initial et de structurer efficacement un projet dès le départ. De plus, nous réalisons une évaluation environnementale et sociale de haut niveau, en investissant dès les premières étapes du développement dans des études d’ingénierie, de conception et socio-environnementales, et en proposant des solutions qui contribuent à atténuer efficacement ces impacts.
QGMI est parvenue à devenir le lien entre des solutions d’ingénierie durables et des fournisseurs stratégiques européens, en s’appuyant sur son partenariat avec des institutions de crédit pour offrir un financement approprié et adapté à chaque marché dans lequel elle opère.
Voici comment nous structurons notre processus d’affaires :
Identification des opportunités
Évaluation 360º de la durabilité
Ingénierie
Construction
Financement
Procurement
Mise en service
Livraison du projet à l’utilisateur final
Services après-vente
EPC+F
QGMI dispose des capacités nécessaires pour mettre en œuvre des projets complexes d’Ingénierie, d’Approvisionnement et de Construction (Engineering, Procurement and Construction), tout en accompagnant ses clients dans la structuration du Financement (ce que l’on appelle EPC+F), en étant responsable de l’ensemble du cycle du projet et en respectant les exigences les plus strictes en matière de santé, de sécurité et d’environnement.
Nous travaillons pour garantir à nos clients les structures de financement les plus appropriées, conformément aux meilleures pratiques européennes. Pour ce faire, nous tirons parti des relations établies avec des institutions financières — banques commerciales internationales et locales, Agences de Crédit à l’Exportation (ECA) et organismes multilatéraux.
Notre présence internationale inspire confiance aux fournisseurs, aux décideurs dans les projets à financement privé et aux partenaires potentiels. Nous cherchons en permanence à élargir nos relations avec d’autres ECA afin d’offrir les meilleures solutions de financement à nos clients.
Nous coordonnons également les études et exigences environnementales nécessaires pour accéder au financement, en développant des solutions durables adaptées aux besoins techniques et financiers de chaque marché.
Quels avantages notre modèle économique avec les ECA apporte-t-il ?
Réduction du risque de crédit pour QGMI, grâce à la réception des fonds directement par la banque.
Opportunité d’exporter des biens ou des services et d’accéder à de nouveaux marchés.
Développement de relations durables.
