ESTRATÉGIA. MODELO EPC+F

ESTRATÉGIA QGMI:
AS CHAVES DO NOSSO SUCESSO

Levamos estas estratégias a cabo através de:

Soluções de elevado valor acrescentado, apoiadas pelas mais reconhecidas consultoras.

Disciplina na gestão de riscos.
Rigurosa gestión financiera.
Controlo rigoroso de custos.

Compromisso total em matéria de compliance, segurança e saúde. 

Abordagem multidisciplinar na tomada de decisões. 

O NOSSO MODELO DE NEGÓCIO

A QGMI atua num cenário globalizado de grande diversidade geográfica, onde desenvolve os seus projetos e tem de gerir diferentes realidades monetárias, legais e culturais, operando em contextos específicos e dinâmicos, sob legislações muito particulares.

Procuramos deixar um legado positivo e apoiar a atividade económica através dos projetos que desenvolvemos. Para tal, identificamos oportunidades onde possamos acrescentar valor e fazer a diferença para o utilizador final. Colaboramos com clientes, entidades de crédito, bancos e partes interessadas locais para recolher a sua opinião, explorar formas de otimizar o conceito inicial e estruturar eficazmente um projeto desde o início. Além disso, realizamos uma avaliação ambiental e social de alto nível, investindo em estudos de engenharia, conceção e socioambientais desde as fases iniciais do desenvolvimento do projeto, propondo soluções que contribuam para mitigar eficazmente esses impactos.

A QGMI conseguiu tornar-se o elo entre soluções de engenharia sustentáveis e fornecedores estratégicos europeus, aportando a sua parceria com entidades de crédito para poder oferecer financiamento adequado e adaptado a cada mercado de atuação.

Assim estruturamos o nosso processo de negócio: 

1

Identificação de oportunidades

2

Avaliação 360º da sustentabilidade

3

Engenharia

4

Construção

5

Financiamento

6

Procurement

7

Entrada em funcionamento

8

Entrega do projeto ao utilizador final

9

Serviços pós-venda

EPC+F

A QGMI tem capacidade para implementar projetos complexos de Engenharia, Procurement e Construção (Engineering, Procurement and Construction), além de apoiar os seus clientes na estruturação do Financiamento (o que se designa por EPC+F), sendo responsável por todo o ciclo do projeto e cumprindo com os mais rigorosos requisitos em matéria de saúde, segurança e meio ambiente.

Trabalhamos para garantir aos nossos clientes as estruturas financeiras mais adequadas, de acordo com as melhores práticas europeias. Para tal, aproveitamos as relações estabelecidas com instituições financeiras — bancos comerciais internacionais e locais, Agências de Crédito à Exportação (ECAs) e organismos multilaterais.

A nossa presença internacional transmite confiança a fornecedores, decisores em projetos com financiamento privado e potenciais parceiros. Procuramos sempre ampliar as relações com outras ECAs para oferecer as melhores soluções de financiamento aos nossos clientes.

Além disso, coordenamos os estudos e requisitos ambientais necessários para aceder ao financiamento, desenvolvendo soluções sustentáveis que se ajustem às necessidades técnicas e financeiras de cada mercado. 

Quais as vantagens que o nosso modelo de negócio com as ECAs oferece?

Financiamento competitivo dos bancos para os nossos clientes.

Mitigação do risco de crédito para a QGMI, ao receber o fluxo de fundos diretamente do banco.

Oportunidade de exportar bens ou serviços e de expandir para novos mercados.

Desenvolvimento de relações duradouras.
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Gestão de Riscos de Terceiros

O nosso Sistema de Gestão de Riscos de Terceiros foi concebido para atuar preventivamente na identificação de terceiros e na gestão dos riscos associados. É um sistema eletrónico e automático, parametrizado e integrado na nossa plataforma de pagamentos, que permite efetuar, de forma quase imediata, uma verificação dos aspetos reputacionais e financeiros dos terceiros na fase de contratação. Desta forma, apoiamos a área de procurement na identificação dos melhores fornecedores do mercado, que partilham o mesmo compromisso com a qualidade e a responsabilidade social da QGMI, e reduzimos a nossa exposição ao risco de terceiros. O nosso processo de Due Diligence é descentralizado e permite que a organização atue com segurança nos mercados onde opera. 

Gestão de Resíduos

Gerimos os resíduos de forma integrada, separando-os, tratando-os com um compostor e avaliando os seus fluxos. Reutilizamos o resultado em projetos de reflorestação. 

Sistema de Controlo GPS

Este sistema de controlo permite aos operadores nivelar e mover a terra com maior precisão e rapidez, traduzindo-se numa maior produtividade, menores custos operacionais e um trabalho bem executado. 

SAE (Sistema de Monitorização Eletrónica)

Desenvolvido pela nossa equipa de TI, o SAE monitoriza em tempo real as atividades e horas de trabalho de colaboradores e equipamentos, reduzindo o tempo de acesso aos indicadores de desempenho. Consiste numa aplicação que lê os códigos QR atribuídos aos equipamentos e ao pessoal, e funciona mesmo quando não há rede disponível. Melhoria da gestão de custos, controlo da produtividade, contribuição para a sustentabilidade ambiental, entre outros. 

QGMI Corporate
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