Axe routier de Bolgatanga-Bawku-Pulmakon

GHANA

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JUSTIFICATION DU PROJET

Sécurité routière, réduction des temps de parcours, facilitation des échanges et de la circulation des marchandises, stimulation du développement économique de la région… La modernisation de 109 km de chaussée dans la région de l’Upper East au Ghana profitera sans aucun doute directement à plus de 750 000 personnes. 

PORTÉE DES TRAVAUX
L’étendue des travaux comprend :
  • Reconstruction de la chaussée sur 109 km, avec un double traitement de surface, à l’exception des 2 premiers km, revêtus d’asphalte.
  • Construction d’une voie de contournement de 6 km à Bawku pour détourner le trafic des poids lourds du centre-ville.
  • Construction de trois nouveaux ponts à l’emplacement des ponts existants à Bolgatanga, Tilli et Bazua.
DURABILITÉ

Chez QGMI, nous avons repensé ce projet afin de respecter un couloir de migration pour les éléphants qui traversent la région. Nous avons donc réhabilité la route conformément aux Normes de performance environnementale et sociale de l’IFC. Une équipe de chercheurs de l’Université nationale des Sciences et technologies de Kumasi et du Département de gestion de la faune et des parcours a notamment réalisé un certain nombre d’études sur la biodiversité dans des sections clés du corridor.

À son tour, cette recherche constitue la base des mesures de protection des espèces vivant à proximité du couloir. Pour finir, nous avons mis en œuvre un certain nombre de plans d’action de réinstallation afin d’indemniser de manière adéquate les personnes dont les terres, les cultures ou les structures doivent être utilisées.

Pour plus d’informations sur le projet,
contactez-nous via notre page Contactez-nous.

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Gestion des Risques liés aux Tiers​

Notre système de gestion des risques liés aux tiers est conçu pour agir de manière préventive dans l’identification des tiers et la gestion des risques associés. Il s’agit d’un système électronique et automatisé, paramétré et intégré à notre plateforme de paiements, qui permet de réaliser presque instantanément un contrôle des aspects réputationnels et financiers des tiers lors du processus de contractualisation. De cette manière, nous aidons le département achats à identifier les meilleurs fournisseurs du marché, partageant le même engagement que QGMI envers la qualité et la responsabilité sociale, et réduisons notre exposition aux risques liés aux tiers. Notre processus de Due Diligence est décentralisé et permet à l’organisation d’évoluer en toute sécurité sur les marchés où elle opère. 

Gestion des déchets

Nous gérons les déchets de manière intégrée en les triant, en les traitant avec un composteur et en évaluant leurs flux. Le résultat est réutilisé dans des projets de reforestation. 

Système de contrôle GPS

Ce système permet aux opérateurs de niveler et de déplacer la terre avec plus de précision et de rapidité, ce qui se traduit par une productivité accrue, une réduction des coûts d’exploitation et un travail de haute qualité. 

SAE (Système de Suivi Électronique)

Développé par notre équipe informatique, le SAE surveille en temps réel les activités et les heures de travail des collaborateurs et des équipements, réduisant ainsi le délai d’accès aux indicateurs de performance. Il comprend une application qui lit les codes QR attribués aux équipements et au personnel, et fonctionne même en l’absence de réseau. Il permet d’améliorer la gestion des coûts, le contrôle de la productivité et de contribuer à la durabilité environnementale, entre autres avantages. 

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