Terminal de l'aéroport international de Tamale

GHANA

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JUSTIFICATION DU PROJET

Tamale est la capitale de la région nord du Ghana, la troisième ville après Accra et Kumasi. Son aéroport international avait besoin d’être agrandi, car la ville est l’épicentre du pèlerinage à la Mecque. Il s’agit indubitablement d’une opportunité d’amélioration pour la ville et ses habitants. 

PORTÉE DES TRAVAUX

Dans le cadre de ce projet, les travaux suivants ont été réalisés:

  • Terminal de 5 000 m² avec possibilité d’extension ; capacité de 200 passagers simultanés par heure et par destination ; 8 comptoirs d’enregistrement et 4 comptoirs d’enregistrement en libre-service ; 2 portes d’embarquement.
  • Système de gestion des aéroports et équipement pour le traitement intégré des passagers et des bagages.
  • Un bâtiment polyvalent de 1 000 m² pouvant accueillir les pèlerins se rendant à La Mecque pendant la saison du Hadj, ainsi que des salons, des congrès et des événements le reste de l’année
  • Évaluation de l’impact environnemental et social, y compris l’obtention d’un permis de construire et un plan de rétablissement des moyens de subsistance.
  • Parking.
  • Accès et routes locales.
  • Infrastructure adaptée aux grands avions.
  • Alimentation électrique.
  • Infrastructures d’eau, d’électricité et d’assainissement. 
DURABILITÉ

Nous avons réalisé l’extension de l’aéroport conformément aux normes de performance environnementale et sociale de l’IFC. Nous travaillons avec un objectif clair : améliorer la qualité de vie des habitants de la région et promouvoir le développement de la mobilité et des infrastructures dans le pays. 

Pour plus d’informations sur le projet,
contactez-nous via notre page Contactez-nous.

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Gestion des Risques liés aux Tiers​

Notre système de gestion des risques liés aux tiers est conçu pour agir de manière préventive dans l’identification des tiers et la gestion des risques associés. Il s’agit d’un système électronique et automatisé, paramétré et intégré à notre plateforme de paiements, qui permet de réaliser presque instantanément un contrôle des aspects réputationnels et financiers des tiers lors du processus de contractualisation. De cette manière, nous aidons le département achats à identifier les meilleurs fournisseurs du marché, partageant le même engagement que QGMI envers la qualité et la responsabilité sociale, et réduisons notre exposition aux risques liés aux tiers. Notre processus de Due Diligence est décentralisé et permet à l’organisation d’évoluer en toute sécurité sur les marchés où elle opère. 

Gestion des déchets

Nous gérons les déchets de manière intégrée en les triant, en les traitant avec un composteur et en évaluant leurs flux. Le résultat est réutilisé dans des projets de reforestation. 

Système de contrôle GPS

Ce système permet aux opérateurs de niveler et de déplacer la terre avec plus de précision et de rapidité, ce qui se traduit par une productivité accrue, une réduction des coûts d’exploitation et un travail de haute qualité. 

SAE (Système de Suivi Électronique)

Développé par notre équipe informatique, le SAE surveille en temps réel les activités et les heures de travail des collaborateurs et des équipements, réduisant ainsi le délai d’accès aux indicateurs de performance. Il comprend une application qui lit les codes QR attribués aux équipements et au personnel, et fonctionne même en l’absence de réseau. Il permet d’améliorer la gestion des coûts, le contrôle de la productivité et de contribuer à la durabilité environnementale, entre autres avantages. 

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